阿鳥的布拉格

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Thursday, December 02, 2004

合法性、正當性、必要性



各位一定不知道值班失眠又要上班的無奈,我實在看不出來值班的理由在哪裡,從合法性、正當性、必要性,皆無法自圓其說﹔先從合法性來說,值班的法源依據在哪裡?純粹是根據上面命令而來,但卻非是職務所必要,且是上班以外的時間,只有軍人及特殊機關才有所謂的職務必要,其他機關很少有這樣的值班方式。
再從正當性言,已經有保全人員負責安全警戒維護,還要職員值夜班,而值班要點規定其任務是要負責發生狀況的通報任務,這是哪一國的邏輯,分明適硬ㄠ,這樣的話保全的任務是什麼?,只是負責水電維護及不讓閒雜人等隨便進入嗎?或是花了兩個人力壯大聲勢,讓敵人不敢輕舉妄動,真是匪夷所思,連銀行金融重地最多也不過一人值班,甚至連人也沒有,只有保全設備,而我們竟然開倒車,先假設所有情況會發生,甚至連汽油彈攻擊都先想到,果真如此中央銀行起碼要十人值班才夠,請給我另一個堅強理由吧!
再從必要性而言,有必要天天、夜夜、年年,連過年也不放過的值班呢?大家都是有家庭的人,為了一些不是很合法、很正當、很必要的說法,要犧牲大家的時間,來成全大我,如果理由很堅強,當然絕沒話說,但是‧‧,姑且不論以上說法,就值班失眠又要上班這件事,全部由我們承擔,似乎有失比例,假日安排的事要受到影響,連一年一度的過年都不放過,試想有什麼是比過年全家團員重要,而且若過年值班,預計連續假期要做的旅遊渡假都受到影響,請人代班換班都欠別人一份情,上面的人到底在想什麼?不要只是想到你想的,多為別人想一點,若是單親家庭的人更慘了,小孩無人照顧還好,吃飯‧‧‧,不合時代的惡法尚且要廢除,更何況這不是法!請發揮人性光明面,多給一些正面的做法,不要讓底下的反彈到累倒,甚至不敢、不屑、不認同、不知、不要,知錯能改善莫大焉。
沒有人永遠是對的,仙人打鼓有時錯(台語),腳步踏錯誰人無?不要思想老是停留在同一點上,明天會更好,同樣的事情若是發生在西方,一定有不一樣的結果,看過一些美國法院判決的人當能體會我的說法,像在美國,因進入餐廳地板跌倒,憤而起訴請求餐廳賠償而勝訴的例子,或是小偷利用主人出外旅行進入屋內偷竊,大門鐵捲門無法開啟被反鎖達八天,反控告屋主,判決屋主需負賠償責任,有些想法我們必須逆思考,對的不一定對,錯的未必永遠錯,對錯是相對的,站在甲方絕對不會認為乙方是對的,只有在取得兩方平衡下,對錯才有意義,付出才有價值,回饋才會甜美,當然不同國家不同地方不同情境,有不一樣處理方式,但至少我們了解一點,權利是要被尊重及保護的,有時真的無奈感慨國人守法不僅不足,知法也不足,爭取自己該有的權利受到歧視、貶抑,到頭來每一個人成為沒沒無聞的一群,而這就是我們個人、社會、國家的縮影,個人如此,社會國家亦造成這樣的文化氣質,所以外國人會認為我們沒有文化,因為是我們對事情的處理方式讓我們的思考模式跳脫不出科臼。
從小時候起我們被教導要做乖孩子,所以思考模式以此為基準,不乖或有意見的小孩通常有問題,連小孩遊戲都要有人陪在旁邊,哭了趕快哄一哄,深怕小孩受到傷害,天氣不是很冷卻要小孩穿一大堆衣服,理由是怕感冒,從小地方可以看出一個人以後的發展成就,堅持自己的想法與做法若能跳出既有的傳統思維模式,會知道原來事情的多面性,這就是我們欠缺的,我們老是要答案,而答案就在我們自己身上,西方強調邏輯演繹過程,我們強調結果,不重視中間的結果就是凡是只要一個答案,好似什麼事沒有答案就不行,其實有時科學也未必有答案,更何況事情,愛因斯坦相對論可貴之處在於提供另一種思考空間模式。